【社員の価値は、『掛け算』で決まる。あなたの会社は人財を生む仕組みがありますか？】

11月 30, 2025 | ビジネス日記

社員には4つのタイプがあります。 ・『人財』…スキルもモチベーションも高い最高の存在 ・『人在』…スキルは高いが意欲が低く、ただそこにいるだけ ・『人材』…やる気はあるが、スキル不足で成果が出ない ・『人罪』…スキルもやる気もなく、組織にマイナスを与える存在 ほとんどの経営者は、 社員の問題を『採用のミス』と考えますが、 実は違います。 本当の問題は『マネジメント』です。 社員のスキルとモチベーションを掛け合わせることで、 彼らは会社の『財産』にも『負債』にもなります。 特に中小企業は、『人財...

【Z世代を動かしたければ、『何をやるか』ではなく『なぜやるか』を示すこと】

11月 29, 2025 | ビジネス日記

「若手がすぐ辞める」「Z世代は指示を聞かない」 そんな悩みを抱える経営者が増えていますが、 原因は『彼ら』ではなく『あなたの伝え方』にあります。 Z世代にとって働くことは、 ただの収入源ではなく、『自己実現』そのもの。 彼らは「この仕事で何を得られるのか」より、 「この仕事は自分の人生にどんな意味があるのか」を重視します。 だからこそ、経営者であるあなたの『哲学』や『考え方』が重要。 会社の目的や理念をはっきり伝えず、 ただ目の前のタスクを押しつけるだけなら、 彼らが離れてしまうのは当然です。 ...

【日報と朝礼をバカにする経営者の『限界』は、すでに決まっている】

11月 28, 2025 | ビジネス日記

日報や朝礼を「ムダだ」「古い」と思っている経営者は多いです。 でも実は、 そう考えた時点で、あなたの会社の『成長の天井』が決まっています。 なぜか？ 日報や朝礼は、『単なる習慣』ではありません。 社員が毎日何を考え、 どんな課題に直面し、 どんな小さな変化が起きているかを把握する、 『会社の感度』そのものだからです。 これを軽視する経営者は、 社員や現場との距離が離れ、 知らぬ間に問題が深刻化し、 最終的には組織全体が停滞します。 とはいえ、毎日日報をチェックしたり、 朝礼で細かな...