【「自分の正解」を手放せば、マネジメントはもっとうまくいく】
部下が育たない。 何度言っても伝わらない。 任せるとズレる。 細かく見ると嫌がられる。 放っておくと危ない。 で、結局また自分でやる。 管理職になると、この感じ、ありますよね。 最初は「どう教えたら伝わるんだろう」と考えるんです。 次に「この子の理解力の問題かな」と思い始める。 そのあと「最近の子は難しい」に少し寄っていく。 最後は、自分でやったほうが早い、になる。 この流れ、ものすごく多いです。 でも、ここで一回止まって見たほうがいいことがあるんです。 本当に相手が悪いのか。 それとも、自...