華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
11月 09, 2026 | ビジネス日記
「あの仕事は、まだ任せられない」 社長から、よく聞く言葉です。 自分でやったほうが早い。 その気持ちは私も分かります。 失敗されれば困るし、お客さまへの責任もあります。 でも、社長が毎回答えを出していると、社員はいつまでたっても、自分で判断する経験を積めません。 任せることと、丸投げすることは違います。 「ここまではあなたが決めていい」 「ここからは相談してほしい」 「失敗した時は一緒に振り返ろう」 その線を先に引くことです。 そして、やり方が自分と違っても、すぐに口を出さない。 少し遠回りに見えて...
11月 08, 2026 | ビジネス日記
「社員には自由に考えて動いてほしい」 経営者なら、そんな願いがありますよね。 でも、何をどこまで決めていいか分からない状態で「自由にやって」と言われたら、社員は、何を基準に動けばいいか分かりません。 失敗したら怒られるかもしれない。 社長の考えと違っていたらどうしよう。 結局、その都度確認しないと動けなくなってしまいます。 ルールは、人を縛るためのものではありません。 迷わず判断するための基準です。 例えば 「この金額までは現場で決めていい」 「ここから先は相談する」 「この成果を目指す」 と基...
11月 07, 2026 | ビジネス日記
返事が遅くなる時って、ありますよね。 忙しかったり、すぐに答えが出なかったり、ちょっと言いにくい内容だったり。 でも、相手から見ると、事情は見えません。「届いているのかな」「忘れられていないかな」と、不安な時間が増えていきます。 私が大切にしているのは、答えを急ぐことより、相手を不安なまま待たせないことです。 「確認しました。明日までにお返事します」 まずは、それだけでも十分です。 まだ結論が出ていなくても、受け取ったことが分かれば、相手は安心できます。 特に、断りの連絡やミスの報告は、後回しにするほど重...
