華僑Jビジネス日記

【月40万の代行費は“請求書”か“資産”か】

12月 09, 2025 | ビジネス日記

月40万円。 SNSの運用代行に払って、何が返ってきましたか? 週2本の投稿。 どこかで見たようなネタ。 テンプレの文案。 “あなたの会社”の発信なのに、 あなたの言葉でも、価値観でもない。 数字も動かない。 残ったのは請求書だけ。 「プロに頼んでるから大丈夫」 ……そう思いたかっただけかもしれません。 本当は途中で気づいてたはず。 “これって本当に自分の発信か?”って。 今の時代、発信は外注するものじゃない。 “会社の思考”を言語化して、構造化して、内製化して育てるもの。 ...

【AIを拒んだ経営の終着駅】

12月 08, 2025 | ビジネス日記

「3年後、AIを無視した経営者が見る世界、想像したことありますか?」 2028年。 隣の同業が、AIで顧客対応を自動化し、SNSは全部AIが企画・運用。 社員は3人。だけど、売上は倍。 人件費は激減、精度は上がり、社長は月1回しか出社しない。 それでも会社は、静かに伸び続けている。 一方、自分の会社は…3年前から何も変わってない。 社長は今も現場対応に追われて、 新入社員は育たず、ベテランが辞めてもノウハウは何ひとつ残らない。 唯一の希望だった“経験値”は、辞めた部下と一緒に消えたまま。 「え、こん...

【人が少ないから、AIはまだ早い?】

12月 06, 2025 | ビジネス日記

違います。 人が少ない会社ほど、“社長しか知らない”で回している。 だから、壊れるのも一瞬です。 現場で何が起きているか? みんなが“社長の目”を待っている。 社長が答えないと、進まない。 判断が下りないと、止まる。 だから社員は“自分の判断”ではなく、“社長の反応”を伺うようになる。 その状態を続けた先にあるのは、“疲弊する社長”と“育たない組織”。 これは“人数の問題”じゃない。 “再現性のない経営”の問題です。 そして、それを放置した先にあるのは“成長の限界”ではなく“崩壊の始まり”です。 ...

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