華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
01月 25, 2026 | ビジネス日記
「一流は結果で語ります。 二流は言葉で飾ります。 その差が、やがて埋められない格差となります。」 批判されたときに正体が出ます。 一流は黙って耐え、結果で黙らせます。 二流は弁解を並べ、言葉に逃げます。 声を荒げた瞬間に、勝負はもう決まっています。 一流は孤独を恐れません。 理解されなくても、最後に成果が全てをひっくり返すと知っているからです。 二流は孤独を避け、仲間を集めて傷を舐め合います。 しかし安心感は一瞬で消え、残るのは時間の浪費だけです。 ――ここで重要なのは、凡人が二流からどう抜け出すかで...
01月 24, 2026 | ビジネス日記
「賢い人ほど“ムカつきません”。 それは、怒りを感情だと思っていないからです。 賢い人は、怒りはコントロール不能な爆発ではなく、 目的を持って解き放つ“道具”だと知っています。」 未熟な人間ほど、思い通りにならないと声を荒げます。 相手を威圧すれば強さを示せると思い込みます。 しかし現実は逆です。 感情に飲み込まれた瞬間、自分を制御できていないことをさらしています。 怒鳴ることは強さの証明ではなく、無力の告白です。 本当に賢い人は違います。 怒るときは“理由”があります。 相手を動かすため、譲れない基準を...
01月 23, 2026 | ビジネス日記
「社員が動かない理由を“社員の怠慢”にすり替える経営者は、 自らの無能を隠しているにすぎません。」 人間は本来、自ら動きたがる生き物です。 子どもですら、やらされる宿題には反発し、 自分で選んだ遊びには命をかけるほど全力を注ぎます。 それなのに社員だけが“受け身”になるのはなぜでしょうか。 原因は社員ではなく、環境をつくる側にあります。 主体性を奪う最大の毒は、経営者自身の姿勢です。 細かい指示に従わせ、ルールで縛り、決定権を握り潰します。 その瞬間に、社員は考えることをやめます。 「どうせ最後は社長が決め...
