華僑Ｊのコンテンツ。「百戦百勝」ではなく「負けない戦い方」をするためのマインドや思考回路の構築を、ビジネスの初心者や経営者など、様々なフェーズの方に向けてご用意しています。
03月 25, 2026 | ビジネス日記
最初に言います。 AI時代って、便利になるとか、仕事が楽になるとか、そういう話じゃない。 一番デカいのは、格差です。これは確定。 「格差が広がる」って聞くと、ふわっとしてるけど、実態はもっと露骨。 強い人がさらに強くなる。 弱い人がさらに弱くなる。 その差が“体感できるレベル”で開く。 これ、もう止められない。 じゃあ、どこで差がつくのか。 ここが重要なんだけど、AIを「使う／使わない」だけで決まらない。 決まるのは、AIと“協働”できるかです。 協働って何か。 AIに仕事を投げて...
03月 24, 2026 | ビジネス日記
上司がムカつく。 理不尽。意味不明。 分かるよ。 でも、そこで「クソ上司」で終わらせた瞬間、 あなたが損します。 なぜか。 感情で止まるから。 止まると、情報が増えない。 情報が増えないと、攻略できない。 攻略できないと、ずっと同じ場所にいる。 だから僕が言いたいのは一つ。 悪口を言うな、じゃない。 悪口で終わるな、です。 ここで魔法の言葉がある。 「何のため？」 何のために、その上司は怒るのか。 何のために、細かいのか。 何のために、急にルールを変えるのか。 何のために、評価がブレ...
03月 23, 2026 | ビジネス日記
面接って、何を言えば受かるんですか？ この質問が多いんだけど、結論はシンプルです。 自分の基準でアピールしてる限り、刺さらない。 刺さるのは、相手の基準に当たった時だけ。 面接の目的は、受かること。 それはそう。 でも「受かる」ってどういう状態ですか？ 相手が「この人にする」と決める状態ですよね。 つまり、相手の目的に合った時だけ、受かる。 じゃあ、採用する側の目的は何か。 綺麗ごとを言えば色々ある。 でも、まず最優先は何か。 採用したのに、すぐ辞めることを避ける。 これです。 採用って、企...
