【お金が残る会社の「攻めの出費」】

04月 25, 2026 | ビジネス日記

経費の話になると、人って急に細かくなりますよね。 ペン一本。 タクシー代。 会食の金額。 備品の発注。 そのへんはよく見える。 目に入るし、数字にもなるし、「もったいない」が言いやすいからです。 でも、会社がほんとうに重くなるのって、案外そこじゃないんですよね。 売れていないのに、なんとなく続いている販促。 誰も見返していないのに、毎月出ていく外注費。 意味が薄くなっているのに、惰性で続いているツール。 出ても出なくても変わらない人が、毎回揃う会議。 こういうもののほうが、静かに効いてくる。 ...

【感情が整う人は、出来事より“意味づけ”を選んでいる】

04月 24, 2026 | ビジネス日記

朝から一通のメールで、全部だめになる日ってありますよね。 文面は短い。 別に怒られているわけでもない。 でも、なんか刺さる。 「これ、嫌われたかな」 「私の進め方、まずかったかな」 「評価落ちたかも」 そんなことまで一気に行く。 で、そのまま午前中ずっと重い。 他の仕事も手につかない。 返信文を何回も消して、また書いて、また消す。 あの感じ。 感情って、出来事で揺れるように見えるんですけど、 ほんとはそのあとが大きいんですよね。 何が起きたか、より。 自分がそれをどう受け取ったか。 そこ...

【強みがある人ほど、弱みの置き場所がうまい】

04月 23, 2026 | ビジネス日記

強みを伸ばそう。 弱みは気にしすぎなくていい。 向いてることをやればいい。 このへんの言葉、たしかに半分は正しいんですよね。 でも、半分だけなんです。 なぜかというと、現場では“強みがあるかどうか”より、 弱みをどこに置いているかのほうが、ずっと差になるからです。 これ、仕事をしているとほんとうによく出ます。 営業が強い人がいる。 人前で話すのも得意。 空気を動かすのもうまい。 でも、細かい詰めが甘い。 数字の整理も苦手。 確認も漏れる。 逆に、管理が得意な人もいる。 抜け漏れがない。...