今回は【成功者と凡人の最大の違いは？】というお話しをします。 成功者と凡人の違いは？どう考える？ 私は今41才。シンガポール、マレーシア、中国、日本などでのビジネスを通じてそれなりに色んな体験をしてきました。 大富豪と呼ばれるような成功者ともお付き合いしてきたし、その成功者の転落していく姿も見て来ました。 色々見てきた中で、 長く成功者で居続ける人とそうでない人は 何が違うのか？と考えて辿り着いた結論。 それは、 -----+-----+----- 成功者は計画通り行動する 失敗者は突然の願望や感情に支配される...

今回は【怒りを抑える考え方★重力問題を能力問題に】という話をします。 怒るって、とてもエネルギーを消耗します。 怒った後は1日中効率が悪くて、あくびが出て集中力が落ちるような経験はないでしょうか？ 実は、怒るという感情がエネルギーを消耗するのは、生理学的根拠があるそうです。 人は起こると血液の循環が速くなり、大量の血液が脳に集まってくる。 それは心筋の酸欠を引き起こし、脳の酸欠も引き起こします。その結果、めまいや不眠などの症状が生まれるとの事。 だから、健康のためにも、仕事の効率のためにも、怒るというのはしないほうがいい。...

今回は【違和感は進化のサイン】というお話しをします。 まず最初に結論【違和感は進化のサイン】です！！ これは私がとても大切にしている感覚です。 違和感があるのはどういう時か？それは、自分の価値観、考えと合わない時です。 その違和感に対する解釈を持つ、きちんと言語化しておく事が大切です。 とにかく合わない、生理的に無理、そういう場合は仕方がないので無理しなくてもいい。 でも、 ・慣れてない ・未知 ・新しい事 ・理解できない事 こういう事に対して生まれた違和感は大切。 それは、【進化のサイン】だからです。 ━━━━━━━...

今回は【ビジネスも人生も同じ、【キーとなる20%】探しの旅だ】というお話しをします。 経営者もママも、誰もが色々な事に追われている。 どれを先にするか？優先順位のつけ方が大切です。 その時、私はこの3つを大切にしています。 ①今日の事業の成果を上げる ②潜在的な機会を発見する ③明日の為に新たな事業を取り組む これらのバランスが大切です。 ①ばかりだと時代遅れに成る。 激変のこの時代、業界ごと無くなるかもしれません。 ですから、②③を行い、次の船、次の事業を発見しておく必要があります。 でも、忙しくて②③できない。...

今回は【後任者、後継者を育てる時の注意点】についてお話しします。 先日、こんな質問を頂きました。「自分の右腕となる人材がなかなか見つかりません。どうすれば自分の後継者を見つける事ができますか？」というものです。 管理職だと後継者。経営者では事業継承をする人となるでしょうか。 自分がずっとやり続ける事はできませんので、必要な事ですがそう簡単には見つかりません。それでももし即刻必要があるならば、お金をかけるしかありません。 でも、そんな大金を用意する事は中小企業には難しい。...

今回は【原点回復。効率を図るな！】というお話しをします。 私は複数のビジネスを行っています。 リアルでは中古車販売、輸入車専門の販売店、小売業 ネットでは情報発信、オンラインサロン、経営コンサル つまり、【リアル】と【ネット】両方でビジネスの経験をしているからこそ、それぞれの強み、欠点を理解しており、相互に補い合う事が出来るという結論に至りました。 ━━━━━━━ リアルビジネスの良い点を再確認 ━━━━━━━ 私は最近、改めてリアルビジネスの良い点を再確認する機会がありました。...

今回は【管理職にとって結果とプロセスどっちが大事？】というお話しをします。 結論としてはどちらも大事。 でも、その結論に辿り着く前に、 ・なぜ、結果が大事なのか？ ・なぜ、プロセスが大事なのか？ それぞれを言語化し、【系統的】に理解しておく事が重要です。 ━━━━━━━ 管理職に必要な能力①【実行力】 ━━━━━━━ まずは、管理職に必要な能力①【実行力】 について。 ◆実行力とは？ ・戦国武将なら、武力、戦う力　 ・営業なら、売る力 ・事務なら、資料作成うまい ・整備なら、技術力が高い こういう事があげられます。...

今回は【原点を忘れずに】というお話しをします。 最近私は、既存や新規のビジネスの設計、見直しを行っています。 そんな中、改めて大切だと思ったのが 【初心を忘れない】という事。 ビジネスには周期がある。 上手く行く時も、行かない時もある。 どちらの時も、 原因、理由がある。 それを言語化することが大事です。 そして、素直に学ぶ、謙虚な姿勢が大事です。 ━━━━━━━ 初心、原点をふりかえる ━━━━━━━ 新人がベテランに成って行く過程を思い出してほしい。...