今回は【プレーヤーからマネージャーになる時の注意点】というお話をします。 例えば、優秀な営業マンが現場でバンバン成果を出した結果、昇進してマネージャーになった。 すると今度は自分が売るだけではなく、部下も売れるようにしてあげる必要があります。 スポーツ選手で例えるなら、 選手からコーチになるのと同じ。 サッカー選手が成果を出すためには？ ドリブルの上手さ、シュートの上手さなど、ボールのコントロール能力を高める必要がある。 では、 コーチがもっと成果を出すためには？...
素直さは人間最大の知恵
今回は【素直さは人間最大の知恵】というお話をします。 人材採用時に大切にすべき事、あなたはどう考えますか？ 私の場合は【素直さ】です。これはもう、秒で答えられます。おそらく、多くの経営者、リーダーも同じなのではないかと思います。 あらためてこの【素直さ】とは何なのか？と掘り下げた時、 私は、 【あらゆる刺激を受け入れる事が出来る力】 なのではないかと思います。 ではその、 【あらゆる刺激】とは？ それは、大きく3つに分ける事ができると考えています。 ━━━━━━━ その① 環境の変化 ━━━━━━━...
管理職の面接、何を聞きますか？
今回は【管理職の面接、何を聞きますか？】というお話をします。 採用の失敗は教育で補えない。 社員を採用したものの、その後で困っている方は多い。 だから、採用時にどれだけ時間をかけてしっかり選んでいるか？が大切です。 ━━━━━━━ 人の選び方って？ ━━━━━━━ 面接時によくある質問。 ・なぜうちの会社に入りたいの？ ・希望年収は？ ・これまでにどんな実績をあげたのか？ ごく一般的な内容ですね。 これらは意味が無いとまでは言いませんが、実際のところを検証する事は出来ない。 又、誰でも、何とでも答えられる質問。...
新しいチームを作る時の注意点
今回は【新しいチームを作る時の注意点】というお話をします。 新規プロジェクトの立ち上げ、既存部門の人員調整など、新規メンバーが加わる時の注意点。 それは、【最初がとにかく肝心】という事。 会社にはルールや制度が色々あります。 でもそれは壁に書かれたもの、上司に言われた事がルールになるのではなく、新規メンバーが【目に見えた物】がルール、基準になる。 つまりどんなにキレイゴトを言っていても、実行されていなければそうならない。 実行されているのと同じ事を新規メンバーもする。 例えば宅急便の対応。 新規メンバーさんに、...
人材を育てるコツ4選、ネガティブワードの深堀
今回は【人材を育てるコツ4選、ネガティブワードの深堀】というお話をします。 結局のところ、人を育てる事やマネージメントには正解はありません。 ですが、この4つのキーワードが出て来た時は重要なタイミング。 もし部下が言ってきたら、こう対応すべきだという方法をお伝えします。 場合によってはその人を成長させる良い切っ掛けにも繋がりますよ！ ━━━━━━━ ①出来ない ━━━━━━━ 「出来ない」と言ってきたら【練習】させよう。 出来る、出来ないは能力の問題。 そして能力は練習によって高められるもの。...
正解を見つけるための3大ポイント
今回は、【正解を見つけるための3大ポイント】についてお話します。 ビジネスで成果を出す為の【正解】が知りたい。これは誰もが思っている事です。 その為には何が大事なのか？について理解を深める必要があります。 私が思う世の中で難しい事、2つ！ その1、他人のお金を自分のポケットに入れる事（笑） その2、自分の考えを、他人の頭に入れる事 ビジネスに限りませんが、あるテーマについて議論した時に、人と人の考え方がぶつかる事があります。 そして又、人は能力が高くなればなるほど、他人の考えを受け入れるのが難しくなる生き物。...
自律はウソ？欲望に勝つ方法
今回は【自律はウソ？欲望に勝つ方法】についてお話します。【自律】という言葉がありますが、私はこの言葉は嘘だと思っています。なぜか？人は、本能と理性という相反する側面を持っています。そして、常に人の中では 本能VS理性欲望VS意思 という戦いが繰り広げられています。 この戦い、最後に勝つのはどれかわかりますか？ 認めたくないですが、欲望には勝てません。 ん？欲望に勝っている、自律した人もいる？ 確かにそういう人もいるでしょう。 でも、どのくらいの人が出来ている？ そして、それが長くにわたって継続できている人はどのくらいいるでしょう？...
ビジネスは自己責任
今回は【ビジネスは自己責任】というお話をします。 先日コメント欄にこんな質問がありました。「集客に不安があるけど、起業したい。」 私の回答「やめた方がいい。」 なぜか？ こういう不安があるという時点で、集客についてしっかりと検証ができていないという事だから。 背中を押して欲しいのかな？という気持ちもわかるけど、私は押せない。 なぜか？ 先日のTikTokでも取り上げましたが、 【夢追い人】と【経営者】は違うからです。 ━━━━━━━ 【夢追い人】と【経営者】の違い ━━━━━━━ 例えば、 映画館の近くに店舗の空きが出た。...
ビジネスの再現性の再現方法
今回は【ビジネスの再現性の再現方法】というお話をします。 ビジネスが成功している人と失敗している人の違い。 それは、一度成功したプロセスを【再現できるかどうか？】です。 人は誰でも、一度くらい成功した事がある。 ただその成功した時の【プロセスの解釈】をしっかり行い、再現する為の落とし込みをしているかどうか？ここが大きな分かれ道となっていきます。 ━━━━━━━ 成功の定義 ━━━━━━━ 私の中には成功の定義があります。 それは、 【成功には、必然の成功と偶然の成功の2種類がある】 というものです。 ①必然の成功...