ブチギレればいい。嘘だよ笑 でもみんな「やってます！」って言いますよね。 「なんでやってくれないの？すぐやってください！」「わかりました」「いつやるの？」「すぐやります！」 という会話になりますよね。 数日後チェックしてやったか聞いたらやってない。 「なんでやらないの？何度言ったらわかるの！？こんなんじゃもう成長できないよ。」 みなさんやりがちですよね。 これをやっても変わらないですよ。大事なのは、何を指導するかです。 具体的に言語化して、その項目ごとにチェックすること。言ってもやらないのは、ただ意地が悪いというわけではないです。...

大事なのは目的基準ですよね。 部下に質問された時には、あなたの目的は「問題を解決したい」のか、 それとも「部下を教育したい」のか、どちらを優先するかです。 例えば早く問題を解決したいのであれば、その場合は答えをすぐ出す。 すると、すぐ問題は解決される。 でも、そうではなくて教育するというところを優先する時には、すぐ答え出すのではなくて、そこへ導くことが大事かなと思います。 よく僕が言うのは、「黙る」「とぼける」「質問に質問で返す」っていうのがすごく大事だということです。 「黙る」というのは、今答えを言わないことです。...

今回は【ビジネスの不死鳥となれ！逆境を乗り越えるマインド】というお話しをします。 不死鳥、フェニックスは、死んでも蘇り、永遠の時を生きるといわれる伝説上の鳥です。 寿命を迎えると、自ら燃え上がる炎に飛び込み、死んだ後にその灰から蘇る。 フェニックスと聞くと、【復活という結果】に注目しがちですが、大事なのはそのために何を犠牲したのか？その【代償】こそ、学ぶべきものだと私は思います。 ━━━━━━━ 逆境を乗り越えるとは？ ━━━━━━━ そもそも、逆境を乗り越えるとは？ 例えば、...

今回は【経営者の３大コスト】についてお話しします。 経営者の3大コストとは？【お金のコスト】【時間のコスト】【メンタルのコスト】です！ 順番に説明します。 ━━━━━━━ ①お金のコスト ━━━━━━━ 経営者の仕事には、財務、業務など色々あるけど、経営者の手元に最後の最後に残る仕事とは何か？ それは人事です。 誰に何を任せるか？ 誰に何を教えるか？ こういうことを考えながら、組織に利益をもたらせる人を育てる事が仕事になります。 その時に大切なのは【お金のコスト】を賄うということ。...

今回は【名刺代わりの3大能力】というお話しをします。 名刺代わりの3大能力とは？ まず結論！それは、【見た目】【話し方】【人間力】です。そしてそれらの核心となる事についてお話しします。 　 みなさんは、ビジネスで成果を出すため、人生をより良くするため、様々な勉強会や交流会に参加されているのではないでしょうか？ そして出会った人の中から、ピンとくる人と関係を構築したいと思われるでしょうし、自分自身の事も知ってもらいたいと思っておられるでしょう。 その時に使うツールが【名刺】ですよね？ でも実は私、名刺を殆ど使いません。...

今回は【昨日の自分より良くなればいい？そう思うなら経営者をやめろ】というお話しをします。 ちょっと過激なタイトルですが、大事な事なのでお話しさせてください。 「昨日の自分より良くなればいい」という風に捉えた方が良い局面がある事は理解できます。 例えば、ビジネスや学びを進める中で、他人と自分を比べる事で劣等感や焦りを持ち、嫉妬や妬みなどの邪気が出てしまう。そうなってしまうとフォーカスポイントがズレてしまい、良い成果にも繋がりません。 それを防ぐためには、「昨日の自分より良くなればいい」という風に考えるのもありでしょう。...