今回は【継続は力なり？その前提は？】というお話しをします。 皆さん継続が大切な事は知っておられると思いますが、その大前提を知らないと望むような成果には繋がりにくい。 今回はそこのところを深掘りしたいと思います。 【やり続ける事が大事。】というのは、確かに正論です。 でもそれには【前提】があります。 ここを間違ったままだと、継続していても意味が無い。 しかも時には逆効果になってしまう事もあり、それは無駄な努力となってしまいます。 ━━━━━━━ ①　検証基準を持つ ━━━━━━━ 何事も、ただただやっているだけではダメ。...

今回は、【部下育成の鍵「伴走」】についてお話ししたいと思います。 部下を育成するためには【伴走】する事です。 伴走をする事ためには、まずは経営者の心の安定が大切です。 なのでまず、伴走をするまえの心構えとして2つ、お伝えしましょう。 ━━━━━━━ 心構え　その① ━━━━━━━ 【人によって違いがある】 例えば、 部下に仕事を任せてみたとして、 「なんでそんなに遅いの？」 と思ったとします。 でもね、あなたが望むものは、あなたには明白でも、部下にはわからない。 あなたの当たり前は、部下の当たり前ではない。 知識面、視点が違う。...

今回は【なかなか部下に仕事を任せられない人！理由と対策説明します。】というお話しをします。「なかなか部下に仕事を任せられない！」と言っている人に理由を聞くと、多くの人が、「任せてもいいけど、もしも出来なかったら結局自分に返ってくる。だったら自分でやった方が早い。」と答えます。もしくは、「急いでる時は特に出来上がるのを待っているとイライラする。そんな思いをするなら、自分でやった方が早い。」こんなお答えも多いです。 気持ちは理解できるのですが、...

今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント④見切り発車】という話しをします。 前回、見切り発車をするなら、【目的意識】をしっかり持つこと、とお伝えしました。 つまり、 -----+-----+----- 【目的意識】がある見切り発車、行動 -----+-----+----- をする事。 目的意識が無い、ただの見切り発車はアウト！ それは、大きな時間の無駄になる可能性が高いからです。 例えば旅行。 目的もなくとりあえず家を出て、なんとなく北に向かった。 でも後でよく考えたら、南の方に行きたかったんだ！...

今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント その③　目的意識】という話しをします。 最近チームの効率が悪いなとか、迷走しているな、なんていう時期、誰でもありますよね？ そんな時、チームリーダーがとりがちなのが、 「とりあえずやってみよう！」 という方針。 見切り発車でも行動するのはよい事ですが、大前提があります。 それは、 -----+-----+----- 【目的意識】をしっかり持つ -----+-----+----- という事。 つまり、 -----+-----+----- 【目的意識】がある見切り発車、行動...

今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント その② 仕事の基準を数字化】という話しをします。 効率で重要なのは判断基準を【数字化】する事です。 ㅤㅤ それには、 -----+-----+----- 仕事は100％は終わらない。 →完璧に終わらせようとしないこと。 -----+-----+----- ということが大前提となります。 ㅤㅤ 例えば、 ㅤㅤ 閑散期、繁忙期という言葉がありますが、これはあくまでマーケット上の話し。 ㅤㅤ 社内では ㅤㅤ ・マニュアルの見直し ・組織の改善 ・人材の教育 ㅤㅤ...

今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイントその①】という話しをします。 最近、会社の仕事量が増えて「時間が足りない」と感じてる人は多いのではないでしょうか？ ㅤㅤ その状態を乗り越えるには、【チーム力】が大切です。 ㅤㅤ ではどうやって乗り越えるか？ ㅤㅤ それには、 -----+-----+----- チーム全員が【同じ目標に向かってる】けど 【時間が足りない】 -----+-----+----- ということが大前提となります。 ━━━━━━━ 効率化を図る対象 ━━━━━━━ 効率化を図るとは、無理や無駄を省く事。 ㅤㅤ...

世の中の非常識は、華僑の常識。華僑Ｊでした！今回は、【コミュニケーションの本質「好き」探し】というお話しをします。 私は去年、実業の世界から情報発信の世界に飛び込みました。 お陰様で沢山の方が私の価値観に共感して集まって来てくださり、今では三つのサロンを運営しています。 ㅤㅤ そして集まってくださった皆さんや、これから出会う皆さんの為に、さらに自分自身に磨きをかけて良質な情報発信をし、【付き合いの輪】を広げて行きたいと思っています。 ㅤㅤ...

今回は【何度言ってもやらない部下に対して何をすればいい？】という話しをします。 何度言ってもやらない部下っていますよね？ 本当にやる気はあるのか？と、疑いたくなる気持ちもわかります。 ㅤㅤ どうやったら、そんな部下のやる気を引き上げて、成長スピードを早められるのか？ ㅤㅤ その解決策をお伝えします。 ━━━━━━━ こんなこと、ありませんか？ ━━━━━━━ あなたが頼んだ仕事を部下がやってないと分かった時、こんなやりとりをしていませんか？ ㅤㅤ あなた「どうしてやってないの？」 ㅤㅤ 部下「すいません、時間がなくて。」 ㅤㅤ...