今回は【管理職の面接、何を聞きますか？】というお話をします。
採用の失敗は教育で補えない。
社員を採用したものの、その後で困っている方は多い。
だから、採用時にどれだけ時間をかけてしっかり選んでいるか？が大切です。
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人の選び方って？
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面接時によくある質問。
・なぜうちの会社に入りたいの？
・希望年収は？
・これまでにどんな実績をあげたのか？
ごく一般的な内容ですね。
これらは意味が無いとまでは言いませんが、実際のところを検証する事は出来ない。
又、誰でも、何とでも答えられる質問。
そして、本音を言いづらい質問です。
例えば、
Q なぜうちの会社に入りたいの？
A（本音） 仕事が無いから。何十社か履歴書を送ったうちの一つです。
Q 希望年収は？
A（本音） 多ければ多い程いい。
Q 実績は？
A どんな実績を披露されても、チームの実績なのか、個人のものなのか、検証のしようがない。
あらためて・・・面接で質問する目的は？
あなたが管理者に求めている人物像とどれだけ合致するかで選ぶ為、その人の人物像が見える事です。
人物像の内容としてまず知っておきたいのは、
・能力
・価値観
・自己認識
・臨機応変さ
このあたりは当然ですよね。
さらに深いところとしては、
・欲望
・動機
・キャリア設計
などを読み取る事が大切です。
そこで、これらを読み取るために、華僑Ｊなりの8個の質問を考えてみました。
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【華僑Ｊ流！】管理職面接の8個の質問
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①部下全員が仕事を辞める事になったら？
②上司からミッションを貰った後、あなたの部下にどうやってその仕事を分配しますか？
③チーム全体のモチベーションをあげる為にはどうすればいいか？
④部下をどうやって育てるか？
⑤部下同士が喧嘩、ぶつかりあった時、上司としてどう対応するか？
⑥チームづくりをする時、一番気にしているところは？
⑦リーダーとして必要な素質とは何でしょうか？
⑧どうすれば、良い結果を出し続ける事ができるか？
これらの質問には共通点があります。
それは、
【どの質問も正解がない】
ということ。
そして、これらの質問への回答に対して、
・なぜですか？
・といいますと？
・そして？
・もっと具体的な例は？
こんな風にさらに質問を投げかけ、ドンドン掘り下げていく。
すると、ある程度はその人の本質が見えてきます。
そうしたら、あなたが管理者に求めている人物像とどれだけ合致するかで選んでいくと良いでしょう。
さてさてここで質問です！
あなたが今、この8個の質問をされたら何と回答しますか？
考えてみてくださいね😊✨
世の中の非常識は華僑の常識。華僑Jでした！