経営者にとって、判断基準は何でしょうか？
その答えの一つが「代替コスト」です。
例えば、
「この人の代わりに新しい人材を採用するためには、どのくらいのコストがかかるのか？」
「求めているパフォーマンスに達するために必要なコストは何か？」
これらを考える際には、次の3つのコストが絡んできます。
・時間のコスト
・お金のコスト
・メンタルコスト
これらをトータル的に考えた上で、育成するのか、それとも入れ替えるのかを判断することが重要です。
そのコストパフォーマンスを理解した上で、さらに人的な要素を加味して結論を出すこと。
これが、より正解に近い判断なのではないかと思います。
世の中の非常識は華僑の常識。華僑Jでした！