最強の勉強法

最強の勉強法

これは私の長所でもあり、ずっと実践してきたことです。 誰でも自分を大きく見せたいものですが、定期的に自分に質問することで、自分の調子に乗っている部分に気付き、客観視することができます。 特にお勧めなのは、思考を記録し、自分の読者になることです。 アウトプットは重要で、出さないと吸収できません。書くことで認知レベルが大きく変わります。 大切なのは、形にして蓄積することです。 メリット①:蓄積すれば、それは財産になります。思考を形にすることは経営者だけでなく、誰にとっても財産になります。...
百戦百勝を全力でディスってみた

百戦百勝を全力でディスってみた

百戦百勝は、百勝が目立ってすごいと思われがちですが、「百戦」の代償があるとは思いませんか? 例えば百戦に費やす代償やコストです。たとえ勝利したとしても、勝ち残ったのが一人なら意味があるのでしょうか? 百戦するくらい勝たないといけないのなら、一つの勝利の質が低いのではないでしょうか? 孫子は極力戦わないようにしています。必要な場合は一瞬で勝ちます。 孫子の兵法を誤解している人が多いと思います。いかに巧妙に戦うかと思われているかもしれませんが、実は「戦うな」とずっと言っているのです。...
【リーダーの5つの条件⑤ 厳】

【リーダーの5つの条件⑤ 厳】

なぜビジネスに厳しさが必要なのでしょうか? リーダーは人間の本性を知らなければいけません。どんなに人格者のリーダーであっても、一人二人は裏切る人がいます。 だからこそ、ルールや制度が必要です。制度はリーダーの世界観や価値観を反映するものであり、本来は冷たいものではありません。 ルールに必要なのは厳しさです。 パワハラとの違いは何でしょうか?それは、人に対しての議論ではなく、事に対して議論することです。事に対する議論は問題解決になります。...
【リーダーの5つの条件④勇】

【リーダーの5つの条件④勇】

勇とは、「恐れないこと」です。 勇には2種類あると思います。一つは心の勇、「勇気」です。二つ目は力の勇、行動からの「勇敢」です。 勇気は力技ではなく智恵から生まれるものです。自分がやってきた知識や経験をもって、自分の限界に挑戦する気持ちが勇気です。つまり根拠があるのです。 単なる恐れない裏付けのないことに賭ける挑戦は無謀です。夢は大きいほど良いと言われるのが世間の常識ですが、私は夢は大きければ良いというものではないと考えます。 限界があります。「明日1億稼ぐ!」というのは無理ですよね。限界を無視した目標設定です。...
リーダーの条件③仁

リーダーの条件③仁

仁とは「思いやり」のことです。思いやりと優しさは異なるものだと思います。 優しさは、自分が良かれと思ってしてあげることです。例えば、「最近笑顔がなくなったけど何かあった?」と疲れた部下にコーヒーを渡したり、重い荷物を持ってあげたりすることが優しさです。はっきりと相手にわかる親切が優しさですが、本人にとっては余計なおせっかいと感じられることもあるかもしれません。 優しさは他人がどう思うかよりも、自分がしてあげたいことを優先します。 では、思いやりとは何でしょうか?それは、相手がしてほしいことをしてあげることです。...