どうすれば【早く】部下が育つのか?具体的な方法 2/2

どうすれば【早く】部下が育つのか?具体的な方法 2/2

どうすれば【早く】部下が育つのか?具体的な方法 1/2の続きです。 ㅤㅤ まずは前回のおさらいから。 ━━━━━━━ 1、私がやる、あなたは見る ━━━━━━━ やって見せる。【結果を出す】という事に【興味】を持ってもらう。 ㅤㅤ ━━━━━━━ 2、私は話す、あなたが聞く ━━━━━━━ 【再現性があるプロセス】を【言語化】して、【理解】してもらう。 そのためには、具体的に、簡潔に、伝えること。 ㅤㅤ ここまでできると部下の状態がほぼ整ってきます。 ㅤㅤ 今回はその先のステップをお話しします。 ㅤㅤ まずは、こちら。...
どうすれば【早く】部下が育つのか?具体的な方法 1/2

どうすれば【早く】部下が育つのか?具体的な方法 1/2

どうすれば早く部下が育つのか? つい複雑に考えがちですが、シンプルな【5ステップ】にまとめました。 ━━━━━━━ 1、私がやる、あなたは見る ━━━━━━━ このようにやれば、結果が出る。という事を証明する。 ・言っていることが伝わらない。 ・真剣に取り込んでもらえない。 その理由は、 —–+—–+—– 【やって見せる】ことを【していない】からです。 理論より、まず【結果を見せる】こと。...
【テイカー?】だと決めつけないで味方につけよう。

【テイカー?】だと決めつけないで味方につけよう。

あなたは【テイカー】という言葉を聞いた事がありますか? それは、 —–+—–+—– 常に多くを受け取ろうと行動する人。 自分がより有益になるように持っていき、 相手が望んでいることよりも、自分の利益を優先していく人の事。 —–+—–+—– と言われています。...
【華僑流管理術の三大武器】黙る、とぼける、質問に質問で返す。

【華僑流管理術の三大武器】黙る、とぼける、質問に質問で返す。

今日は、【華僑流管理術の三大武器】黙る、とぼける、質問に質問で返す。というお話しです。 これは、先日の個人コンサルのお客様からの相談です。 「会社で昇進して管理職になりました。管理職になった途端に今までの生活とは一変。疲れる毎日で心身ともに崩壊する寸前になりました。」 私が、「何があったの?」と尋ねると、 「毎日部下のために、無数の問題を解決しなければいけない。そこに時間を取られっぱなしで、自分の仕事は夕方になって初めて手をつけるような状態です。私ってリーダーの才能が無いのかもしれません。」 と、悩んでいました。...
【経営の基本】結果が出る1日の過ごし方

【経営の基本】結果が出る1日の過ごし方

今回は、【経営の基本】結果が出る1日の過ごし方。についてお話しします。 もしあなたが、 —–+—–+—– 経営者としてより豊かな人生を過ごすためには、 どんな能力が一番大事ですか? —–+—–+—– と聞かれたら、なんと答えますか? ㅤㅤ 私なら、 —–+—–+—– 【設計能力】...