今回は【見逃すな！凡ミスの連続という危険信号！】というお話しをします。凡ミスをしてしまう事は誰でもある。でも、凡ミスが続いた時は、何かバグってる。そのバグを除去する事が必要・・・つまり、立ち止まって自分の根幹を見直す時だという事です。もしそれをせずに成果を出したとしても、また同じミスが発生する可能性が高い。根本原因を除去しなければ、凡ミスという表面現象は繰り返し現れるのです。 あまり良い例えではありませんが、 臭いものが入っているゴミ箱に、いくら消臭スプレーをかけても臭いは消えない。...
華僑Ｊビジネス日記
華僑Ｊの日々の気づき
ビジネスも子育ても、人間理解は土台！
今回は【ビジネスも子育ても、人間理解は土台！】というお話しをします。 世の中には様々なノウハウ、テクニックがありますが、それらの土台となるのがこの【人間理解】です。 【人間理解】とは何なのか？なぜ土台なのか？について、深掘りして行きたいと思います。 まず【自己理解】が大切なのは、ビジネスにも子育てにも共通しています。 そしてさらに、 【自己理解】と【他人理解】を一致させる事が大切だと思います。 孫子兵法の中の有名な一節に 【相手を知り、自分を知り、戦い方を知れば、百戦危うからず】 というものがあります。...
継続は力なり？その前提は？
今回は【継続は力なり？その前提は？】というお話しをします。 皆さん継続が大切な事は知っておられると思いますが、その大前提を知らないと望むような成果には繋がりにくい。 今回はそこのところを深掘りしたいと思います。 【やり続ける事が大事。】というのは、確かに正論です。 でもそれには【前提】があります。 ここを間違ったままだと、継続していても意味が無い。 しかも時には逆効果になってしまう事もあり、それは無駄な努力となってしまいます。 ━━━━━━━ ① 検証基準を持つ ━━━━━━━ 何事も、ただただやっているだけではダメ。...
部下育成の鍵「伴走」
今回は、【部下育成の鍵「伴走」】についてお話ししたいと思います。 部下を育成するためには【伴走】する事です。 伴走をする事ためには、まずは経営者の心の安定が大切です。 なのでまず、伴走をするまえの心構えとして2つ、お伝えしましょう。 ━━━━━━━ 心構え その① ━━━━━━━ 【人によって違いがある】 例えば、 部下に仕事を任せてみたとして、 「なんでそんなに遅いの？」 と思ったとします。 でもね、あなたが望むものは、あなたには明白でも、部下にはわからない。 あなたの当たり前は、部下の当たり前ではない。 知識面、視点が違う。...
なかなか部下に仕事を任せられない人！理由と対策説明します。
今回は【なかなか部下に仕事を任せられない人！理由と対策説明します。】というお話しをします。「なかなか部下に仕事を任せられない！」と言っている人に理由を聞くと、多くの人が、「任せてもいいけど、もしも出来なかったら結局自分に返ってくる。だったら自分でやった方が早い。」と答えます。もしくは、「急いでる時は特に出来上がるのを待っているとイライラする。そんな思いをするなら、自分でやった方が早い。」こんなお答えも多いです。 気持ちは理解できるのですが、...
チームの効率を爆上げする４つのポイント④見切り発車
今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント④見切り発車】という話しをします。 前回、見切り発車をするなら、【目的意識】をしっかり持つこと、とお伝えしました。 つまり、 -----+-----+----- 【目的意識】がある見切り発車、行動 -----+-----+----- をする事。 目的意識が無い、ただの見切り発車はアウト！ それは、大きな時間の無駄になる可能性が高いからです。 例えば旅行。 目的もなくとりあえず家を出て、なんとなく北に向かった。 でも後でよく考えたら、南の方に行きたかったんだ！...
チームの効率を爆上げする４つのポイント その③ 目的意識
今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント その③ 目的意識】という話しをします。 最近チームの効率が悪いなとか、迷走しているな、なんていう時期、誰でもありますよね？ そんな時、チームリーダーがとりがちなのが、 「とりあえずやってみよう！」 という方針。 見切り発車でも行動するのはよい事ですが、大前提があります。 それは、 -----+-----+----- 【目的意識】をしっかり持つ -----+-----+----- という事。 つまり、 -----+-----+----- 【目的意識】がある見切り発車、行動...
チームの効率を爆上げする４つのポイント その② 仕事の基準を数字化
今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイント その② 仕事の基準を数字化】という話しをします。 効率で重要なのは判断基準を【数字化】する事です。 ㅤㅤ それには、 -----+-----+----- 仕事は100％は終わらない。 →完璧に終わらせようとしないこと。 -----+-----+----- ということが大前提となります。 ㅤㅤ 例えば、 ㅤㅤ 閑散期、繁忙期という言葉がありますが、これはあくまでマーケット上の話し。 ㅤㅤ 社内では ㅤㅤ ・マニュアルの見直し ・組織の改善 ・人材の教育 ㅤㅤ...
チームの効率を爆上げする４つのポイント その①
今回は【チームの効率を爆上げする４つのポイントその①】という話しをします。 最近、会社の仕事量が増えて「時間が足りない」と感じてる人は多いのではないでしょうか？ ㅤㅤ その状態を乗り越えるには、【チーム力】が大切です。 ㅤㅤ ではどうやって乗り越えるか？ ㅤㅤ それには、 -----+-----+----- チーム全員が【同じ目標に向かってる】けど 【時間が足りない】 -----+-----+----- ということが大前提となります。 ━━━━━━━ 効率化を図る対象 ━━━━━━━ 効率化を図るとは、無理や無駄を省く事。 ㅤㅤ...
コミュニケーションの本質「好き」探し
世の中の非常識は、華僑の常識。華僑Ｊでした！今回は、【コミュニケーションの本質「好き」探し】というお話しをします。 私は去年、実業の世界から情報発信の世界に飛び込みました。 お陰様で沢山の方が私の価値観に共感して集まって来てくださり、今では三つのサロンを運営しています。 ㅤㅤ そして集まってくださった皆さんや、これから出会う皆さんの為に、さらに自分自身に磨きをかけて良質な情報発信をし、【付き合いの輪】を広げて行きたいと思っています。 ㅤㅤ...
何度言ってもやらない部下に対して何をすればいい？
今回は【何度言ってもやらない部下に対して何をすればいい？】という話しをします。 何度言ってもやらない部下っていますよね？ 本当にやる気はあるのか？と、疑いたくなる気持ちもわかります。 ㅤㅤ どうやったら、そんな部下のやる気を引き上げて、成長スピードを早められるのか？ ㅤㅤ その解決策をお伝えします。 ━━━━━━━ こんなこと、ありませんか？ ━━━━━━━ あなたが頼んだ仕事を部下がやってないと分かった時、こんなやりとりをしていませんか？ ㅤㅤ あなた「どうしてやってないの？」 ㅤㅤ 部下「すいません、時間がなくて。」 ㅤㅤ...
たくさん学んでも、なぜ未だになりたい自分になれていないのか？
前回、【好きな事】ではなく【好きな人】と生きて行くというお話しをしました。 私自身、本気でそう思っていますので、沢山の方から共感のお声を寄せて頂きとても嬉しかったです ㅤㅤ ところが、キレイゴトだけで終わらないのが華僑Ｊです ㅤㅤ 今日は、ちょっと厳しいことを言います。 ㅤㅤ 【誰と過ごすかで人生が決まる】 ㅤㅤ これは、真実です。 ━━━━━━━ 人は一滴の水と同じ ━━━━━━━ 私はいつも、 ㅤㅤ 人は「人の環境次第」だと言っています。 ㅤㅤ それは、「人は一滴の水と同じ」だから。 ㅤㅤ ・井戸の中にいると、井戸水。...
