華僑Ｊビジネス日記

経営者の本音を伝えます。 経営者はこういうあなたとは話したくありません。 1. A： 「社長、クレームが発生してしました。原因は〇〇で、プロセスは〇〇です。また、お客様は〇〇と言っています。担当者は〇〇と言っています。」 社長： 「ごめん、一つだけ質問させてください。クレームは解決しましたか？」 (心のつぶやき) : ”お願いだから緊急報告は『結論』から言ってくれないかな。” ＊以下の報告内容なら嬉しいですね。 「クレームが発生しました。すでに解決済ですが、経緯をご報告させていただきます。」   2. A：...

倒産させた経験がある社長は日本では“敬遠される”のに、なぜ華僑の周りや中国では“人気者”なの     昨日、失敗には代償があるという話をしました。 起業する前に経験できる失敗の数は、ある意味“財産”です。 改めて「失敗」についての考え方は、日本人と華僑や中国人とでは違うなと感じています。 例えば、倒産させた経験がある社長（以下、倒産社長という）が再び起業する時にはどう思いますか？ どちらかというと、日本では敬遠されるイメージが大きいのではないでしょうか。...

”忙しい”をアピールしているあなたに。 経営者の本音を伝えます。 「あなたを無能だと思っています。 残念ながら給料は上がりません。」 日本では、 ”忙しい”をアピールしている方が 一生懸命頑張っていると思われる風潮がまだあります。 残酷かもしれませんが、経営者の本音を伝えます。 経営者は、 ”忙しい”をアピールする人を無能だと思っています。 残念ながら給料も上がりません。 なぜ？ 世の中、人の年収が上がる唯一の方法は、”能力のアップ”、”知識のアップ”です。 これ以外に方法はありません。 これが原理原則です。...

この２つを押さえれば、リーダーは楽になるよ。 孫子兵法から学ぶチームの作り方②   おはようございます。 本日は昨日の話の続きです😊 正しい価値観の構築、正しい判断基準の構築 これこそがチームリーダーがやるべきことです。 「道」と「法」を押さえれば、もういいチームになれたでしょうか？ 土台は出来上がったと思います。 ですが、これだけでいいチームになれるかというと、実はまだ足りないのです。 彼らはまだ「自信」を持てていません。...

おはようございます。 新規プロジェクトを成功させるために、必死に勉強して頭がパンパンになって、なぜか美容室にいって髪を切って不思議に頭がすっきりした華僑Jです。 11月になりましたね。 今年も気づいたらあと２ヶ月。 年内にやり遂げたいことはありますか？毎日楽しみながら、一緒に頑張っていきましょう。 では今日の朝日記 この二つを押さえれば、リーダーは楽になるよ。 孫子兵法から学ぶチームの作り方 孫子兵法中でいい王様になるために必要なものは明記してあります。 道（ビジョン、価値観など）、 天（時流、天候など）、 地（地理、地形など）、...

あなたが持っている〇〇で成功を購入できるって知っていますか？ 何を言っているの？と思われたかもしれませんが、 これからある計算を一緒にしてみましょう！ 1日は24時間。 あなたは、毎日6時間を睡眠に使うとして、 残り18時間は何に使えることになりますか？ 朝の9時から18時までの9時間を仕事に。 通勤は1時間、往復で2時間。 もちろん、家族との時間も大切なので、2時間を子供と遊ぶ時間に分けましょう。 ここまでで、13時間。 まだ5時間も残っていますね！ この5時間、あなたは何に使っていますか？...

"世界が公認" 一番効率のいい勉強法で一石二鳥。 「自分と子供（部下）の成長を同時に図る方法」 おはようございます。 昨日は、妻の誕生日で家族で映画　"鬼滅の刃"を観てきた華僑Jです。 ５歳の娘は、"鬼滅の刃"が映画館デビューとなりました。 さすが、東宝さんが勝負をかけた作品で、大変素晴らしい映画でした。 これ以上語ると、ネタバレになるので内容は控えておきます。(笑) とにかく泣きまくりました！ 感動っていいですよね。 たまに涙を流すことは、感情の浄化につながるような気がします。...

家庭を円満にする秘訣は..."家庭を会社"だと思ってください。 妻•夫を上司だと思ってください。 報告、連絡、相談、"ホウレンソウ"をしっかりすること！ 1人で頑張ろうとしないで、助けを求めること、相談してアドバイスを取り入れること。 妻•夫を部下だと思ってください。 マネージメントは重要です。 しっかりと相手のモチベーション管理をしていますか？ 頑張った時にちゃんと評価し、褒めてあげていますか？ ミスした時には、怒るのではなく、相手が話を聞き入れるような伝え方の工夫はしていますか？...

おはようございます。 私事ですか、最近やたらと娘の習い事を増やしています。 気が付いたら、彼女のスケジュールは毎日一杯になっていました。 それに付き合うために、私の午後の時間ほぼ取られます。 普通の家庭で生まれた私は、幼少期に習い事をしたことがなく、 少しでも娘には多くを経験させ、経験値を溜めて欲しいと思い、親バカになっている華僑Jです。 仕事の時間を補うためにルーティンを変更し、仕事の開始時間を朝5時としました。 正直、起きられない時もたまにはあります。...

  【あなたの給料は何故上がらないのか？経営者の本音を伝えます。】 給料は、経営者にとっては人件費と言います。 コストです。 もしあなたが、"給料分の仕事をしています"と言うスタンスなら、ただの雇用関係であり、あなたの給料は会社のコストです。 コストならば、低ければ低いほど経営者にとってはいいです。 コスパが判断基準となります。 そうすると、あなたと経営者との関係は対立関係になります。 つまり、あなたが損をするか、経営者が損をするかと言う関係です。 では、対立以外の関係を作れないのでしょうか？...

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