人は、勤勉であるだけでは富を築くことはできません。 それでは、せいぜい ご飯代を確保する ことが精一杯です。 大金を稼ぐには、 ✅ 頭脳(戦略的な思考) ✅ 洞察力(市場を読む力) ✅ 運(チャンスを掴む力) が必要です。 富とは、基礎認知に対する補償であり、勤勉さに対する報酬ではない。 ▼人類が最も恐れる3つのこと 1️⃣ 意気込みだけで行動が伴わない人の、根拠のない自信 →「絶対成功する!」と豪語するが、実際には何もしない人 2️⃣ 勉強しない知ったかぶりの人の、無駄に長い思考時間 →...
華僑Jビジネス日記
華僑Jの日々の気づき
リーダーの本質
あなたは人を信じますか? その答えによって、あなたのリーダーとしての上限は決まります。 ありきたりな話はしません。綺麗事も語りません。 善と悪の狭間で、一緒に世界の真実を覗いてみませんか? レベルの高い人ほど、人間の本質は「悪」だと理解しています。 だからこそ、人の心の危険性を恐れません。 この世の上層階級が信じているのは、「天道と法則」です。 彼らは人間には善と悪の両面があり、どの環境にその人を置くかによって、どちらの面が引き出されるかを見極めています。...
経営者IP構築の本質
アンチが怖くて情報発信を躊躇していませんか? 経営者IPを創る上で、最も危険なのは「中庸」を保つことです。 中庸でいることは無色透明で、誰にも嫌われませんが、誰からも愛されることもありません。 本物の影響力を持つIPは、 明確な立場と個性を持つこと が必須です。 海の中の灯台のように、一際輝く光がなければ、誰もその存在に気づくことはありません。 年を重ねるごとに、人は無難な発言をし、波風を立てずに生きる技術を身につけます。 しかし、それでは 新しい発見も、強烈な影響力も生まれません。 経営者IPの本質は「独自の座標」を持つこと。...
前半と後半で変わる人生の優先順位
人生は、絶え間ない追求の旅です。 しかし、その追求の内容は、人生の前半と後半で大きく変わります。 前半戦では、「持つこと」の追求に夢中になります。 権力を掴みたい、財布を厚くしたい、豪華な家に住みたい、高級車で街を駆け抜けたい。 これらすべてが、成功の象徴であり、幸福へのパスポートのように思えます。 しかし、それを手に入れたとしても、心の奥底に満足感は宿るでしょうか? 後半戦に入ると、人生の追求は「無いこと」へとシフトします。 悩みからの解放、心配事の不存在、病気の不在、災難の回避。...
コンテンツ販売をするなら、最低限やるべきこと
コンテンツ販売を成功させるには、 徹底的なリサーチと分析が欠かせません。 ① 競合リサーチを徹底する ・競合の メルマガ・LINE・フロントセミナー にできる限り登録&申し込み ・優れた競合 3社〜5社の商品を購入し、実際に体験 ② 販売プロセスを細かくチェック ・マーケティング戦略(SNS発信、メールマーケ、広告など) ・顧客獲得の流れ(リード獲得戦略、登録プロセス) ・提供サービスの詳細(特典、コンテンツ、バックエンド) ・決済システムの仕組み(利用システム、料金プランの構成)...
正しいことをやっているのに失敗する理由
「間違ったタイミングで正しいことをやる」とは、どういうことでしょうか? 恋愛ができても、結婚まで進めるかどうかは分からないのと同じですね笑 結果を出すには、正しいタイミングで正しい行動をすることが大切です。 例えば、 - 規模を大きくする - 強くする - 差別化する - 継続する - リスクを負う - 先行投資する - 一点集中する これらは一見正しいことのように見えても、タイミングを間違えてしまうと逆効果になります。 ビジネスの導入期なら、分析やテストマーケティングを綿密に行うべきです。...
優れた創業者に必要な資質
創業者に求められる資質は数多くありますが、特に重要なのは以下の要素です。 ・目的意識(なぜこの事業をやるのか明確に持つ) ・学習能力(変化に適応し、学び続ける) ・良好な仕事習慣と生活習慣(継続的なパフォーマンスを維持する) ・根性(困難に立ち向かい、諦めない) ・時間管理能力(優先順位をつけ、効率的に動く) ・責任感と行動力(決断したことを最後までやり抜く) もし、これらに加えて 「使命感」 を持っているなら、その人はまさに希少な天才 と言えるでしょう。 中国には「厚徳載物(徳を積めば結果が出る)」という言葉があります。...
知らないと損する、機会損失の落とし穴
決断を下す前に、できるだけの選択肢を知ることは非常に重要だと思います。 小さい頃から「機会コスト」の視点を持っていたら、実は人生がだいぶ違ってくるなと、いつも思っています(笑) 例えば、学校選び、習い事選び、住む街選び、仕事選び、大学選び、結婚相手選び、業界選び、などなど…。 ほとんどの人は、 十分な選択肢を知る前に決断してしまうことが多いので、 機会コストを意識しないと、機会損失 をしてしまうんですね。 ただし、情報収集をいつまでもしているわけにもいきません。 限られた時間の中で、...
強さと賢さの本質
「人生最大の知恵とは何か?」と問われたら、私は最近 「顯仁藏智(けんじんぞうち)」 という言葉を思い浮かべます。 強くなっても、他人を思いやる心を忘れない。 強くなっても、出しゃばりすぎない。 世の中には 善良な人はたくさんいますが、 強くなった後も善を忘れずにいられる人 は意外と少ないものです。 知恵を求める人は多いですが、 本当の賢者 とは、奥深くて利口ぶらない人のこと。 強さだけでは、人を遠ざけることもある。 賢さだけでは、独りよがりになることもある。 でも、その 強さに優しさを加えたとき、はじめて真の強さとなる。...
一瞬の遅れが、一生の後悔を生む
同じビジネスをしているのに、ご飯代しか稼げない経営者と、お金の自由を手に入れた経営者の違いは何でしょうか? なぜこんなにも差が生まれるのでしょうか? それは 「エネルギー変換モデル」 がまったく異なるからです。 成功していない経営者は 会計上のコスト を見ていますが、 成功している経営者は 機会コスト を見ています。 会計コストとは、帳簿上の利益と損失のことです。 「このお金が手元に入った!儲かった!」と感じるものですね。 しかし、本当に大きな利益を出す経営者は 帳簿の数字を見ていません。 彼らが見ているのは、...
マネジメントの判断基準
マネジメントをしている以上、会社では人が辞めたり、新しく入ってきたりします。 何を基準にして判断するか。 私の場合は、 誰が離れていくかは重要ではありません。 誰が来てくれるかが重要です。 エネルギーの低い人が離れ、エネルギーの高い人が来てくれれば、それでOKです。...
効率こそ、成果を変える鍵
自分の時間の量ではなく、時間の「効率」を上げることを意識するべきです。 量で努力しても、おそらく10%や20%程度しか変わらないと思います。 だからこそ、質の部分、つまり「効率」を工夫するしかありません。 効率とは、一番目的に近いことを優先的にやることです。 いつも話しているように、優先順位が高いことにフォーカスしましょう。 「知ってるよ。みんなもやっているでしょう」という声が聞こえてきそうですが、 ただ、優先順位で仕事をするという浅いものではありません。 実は覚悟と体力が必要なのです。...