私たちは良くも悪くも「激変の時代」に生きています。 今の時代は軽さとか柔軟性が求められてるんじゃないでしょうか。 新時代のルールって何でしょう？ 安定はリスク分散、つまりマルチ経営 信用は影響力、つまり起業家IPの構築 潰れないためにはキャッシュ量、お金を残す力が必要です。 歴史は繰り返します。 歴史から学ぶことで、未来をある程度予測することは可能です。 あとは決断ができるかどうかです。 ただ、大手の場合、社長が決断したとしても株主とか取引先とか、利権の問題で全部が思う通りにいくわけじゃないですよね。...
それは、全体の地図と自分の現在地が把握できていないことです。 そのため、やるべきことが明確ではなく、目的の定義も曖昧で、日々の行動が漠然としています。 例えば、 収入を増やしたい？ いくら増やすのか、具体的に決まっていますか？ 売上を上げたい？ 目標金額は？ 月収100万を目指している？ でも、単価1万円の商品しか持っていないのでは、達成は難しいですよね。 マネジメントを学びたい？ でも、ライスワークをまだクリアしていないなら、まずは集客から始めるべきです。 このようにとにかく良さそうなものを学ぼうと言う考えを捨てましょう。...
集客に一番重要なのは集客の結果だけではなく、集客の効率です。 つまり2次販売や3次販売を想定した上での集客が大事です。 どのビジネスでも、集客コストは膨大にかかります。 プラットフォーム利用に伴う手数料は、利益率に大きな影響を与えます。 どうすれば「プラットフォームのトラフィックを自分のものにする」かが、これからの時代の集客のキーですね。 プラットフォームへの依存から脱却すれば、 自給自足型の集客が可能となり、利益率を大幅に向上させることができます。 集客に関してぜひ覚えて欲しい概念があります。...
マネジメントに正解はありませんが、基本的な大きな要素はこの3つに尽きます。 ①思いで引っ張る ②制度で挟む ③文化で囲む これらすべてをやってくださいというわけではなく、フェーズに応じて使い分けることが重要です。 たとえば、思いで引っ張れる段階では評価制度は不要ですし、人数が少ないうちは企業文化を強く求める必要はありません。 企業が大きくなり、心の報酬だけでは引っ張れなくなったときには、制度や文化が必要になります。 間違っても大手のような人事評価などは標準スペックだと思わない方がいいですね。...
今年の残りはあと何日でしょうか？この日数をしっかり意識してみましょう。 年末までにどんな自分になりたいのか。どんな状態で2025年を迎えたいのか。 今ここで、ぜひ自分の目標や意志を明確にしてください。...
やることが多いと分かっているけれど、不安に飲まれてしまう。 そんな相談を受けたので、共有します。 大事なのは、不安を感じたときに「どう対処するか」です。 1. 見える化する 暗闇の中、知らない道、慣れない環境... 人間は見えない時に不安が生まれます。 脱出するためにはまず、見えるようにしましょう。 2. 問題を明確にする 不安を質問にまとめてみましょう。 「何を解決すれば、不安はなくなる？」 ほとんどの人は、 不安！ やることが多い！ 全然わからない！ それはあなたの感想です。 「質問って何？」...
先日、ある会長さんと会食したときに「今の若い経営者に足りないものは何だと思いますか？」と聞いてみました。 その答えはシンプルで、でも本質的なものでした。 計画と資金繰り。 バブル時代から波乱万丈を経験し、生き抜き、今でも事業を拡大している先輩経営者の言葉はやはり重みがあります。 経営者というと華やかなイメージがあるかもしれませんが、事業経営で一番重要なことは昔から変わらないですね。 この「計画」と「資金繰り」、改めて肝に銘じて取り組むべきだと感じました。...
世の中のビジネスは大きく分けて4種類あります。 1. 大変で稼げない 2. 大変で稼げる 3. 大変じゃない、稼げない 4. 大変じゃない、稼げる 同じ労力をかけても、将来性や業務効率が大きく変わります。 あなたの現在のビジネスはどのタイプに当てはまりますか？ そして、もし第2・第3のビジネスを選ぶとしたら、この基準をしっかり意識していますか？ 選定を間違えると、思わぬ大変な状況に陥ることもあるので、気を付けましょう。...
成果を出すために必要なものはシンプルです。 1つは「成果に至る具体的なやり方」 もう1つは「成果に至るまでやり抜く強い意志」 前者は「勉強熱心」 後者は「行動力がある」と言われます。 いいことですよね？ 高く評価すべきですよね？ でも…それだけで本当に成果が出ると思いますか？ 例えば、勉強熱心な人の中には「知的好奇心が強いセミナージプシー」が生まれます。 行動力のある人の中には「ハンドルを握らずアクセル全開の無謀な野獣」が生まれます。 果たしてそれは正解でしょうか？ 正解は、「正しいタイミングで正しいことをやること」です。...
「TTPをしても結果が出ない…」そんな方に伝えたいのが「K」が抜けている可能性です。 TTPには TT（徹底的に）K（解剖して）P（パクる） のプロセスが不可欠です。 まず自分のTTKP対象を探しましょう。 ビジネスで成果を出すためには、既に成功している人から学ぶことが一番の近道です。 例えば、講座やコンサル、商品やサービスを売りたいとき、同業の成功者を見つけ、その人のビジネスを徹底的に「解剖」することが重要です。 本当に成果が出ているか確認しましょう。 偽物も多いので要注意です。 入口から出口までの流れ（...
目的を意識して情報発信していますか？ 「誰に何を伝えたいのか」「どんな目的を持っているのか」…言葉では簡単だけど、いざ行動に落とし込むのって意外と難しいですよね。 よく「とにかく行動！」と言われますが、それってただ行動力という言葉に逃げているだけじゃないでしょうか？ まずは目的を設定し、実行して、検証、そして改善。 この仮説を立てて繰り返し、自分なりの「成功体験」を積み上げていくことが、結果的に行動力を支える土台になります。 一度成功体験が確立したら、あとはそれを死ぬほど繰り返すだけ。...
ビジネスにも山があれば谷があります。 逆境を乗り越えて、不死鳥のように復活したいと誰もが思うものです。 しかし、復活した結果だけに注目するのではなく、そのために何を犠牲にしたのか、どんな代償を払ったのかを学ぶことが大切です。 ただ結果だけで満足して良いのでしょうか？ 例えば、事業に失敗して数千万円の借金を抱えて家に引きこもっていた人が、ある日宝くじで1億円当たったとします。 それは逆境を乗り越えたと言えるでしょうか？...
