執筆者 wp_admin | 6月 27, 2024 | ビジネス日記
経営で最も必要なものは何でしょうか？それは「設計能力」です。 目標に対して実現する能力、つまり目標を立てて逆算し、結果と行動を設計して進む力です。 成果というゴールにフォーカスするからこそ、設計に価値があります。 上司から「ある企業を調べてほしい」と言われたら、年商や社員数などを調べるでしょう。これも全て成果に関連しています。 ビジネスでは成果というゴールが必要です。成果だけでなく、失敗のコントロールも設計次第で大きく変わります。...
執筆者 wp_admin | 6月 26, 2024 | ビジネス日記
「真面目にやる」真面目って態度だけだと思っていませんか？「やればできる」と簡単に考えていませんか？ 真面目とは、態度でもあり能力でもあります。 「真面目にやったけど抜けてしまう」「気づいたら集中力が落ちてしまう」 これは真面目という能力不足です。能力なのでトレーニングが必要で、向上することができます。 この10個の習慣を半年続ければ、必ず人生が変わり、真面目という能力を身につけることができます。...
執筆者 wp_admin | 6月 25, 2024 | ビジネス日記
チームを3つのゾーンに分けます：合格、優秀、自走。それぞれのゾーンに応じたマネジメントを行うことで、チーム全体の力を引き出します。 ①自走方向性とミッションを与えるだけでOK。能力があるので細かい指示は不要。 ②優秀伴走しながらサポート。能力があるが時々抜けるのでキーポイントで確認。必要な時にサポートを伝えて安心感を与える。 ③合格リーダーの後ろについてこれるようにする。見本を見せ、その通りにさせる。アイデアや自主性は求めない。...
執筆者 wp_admin | 6月 24, 2024 | ビジネス日記
①智（智恵）豊富な知識は必要ですが、これは才能ではありません。智恵は勉強すれば身につきます。常に新しいことを学び続け、不変の智恵を身につけましょう。 ②信（信用）部下に言うことは自分も守り、実行することが重要です。嘘をつくことは完全にアウト。信念を持っているなら、状況に応じて変更しても良いのです。 ③仁（思いやり）表面的な優しさではなく、部下の人生を考え、能力を伸ばし、才能を開花させてあげることが大切です。 ④勇（勇敢）理論を語るだけでなく、成果を示すことが重要です。リーダーは判断に責任を持ち、行動で示しましょう。...
執筆者 wp_admin | 6月 21, 2024 | ビジネス日記
どんな言葉を発してるか＝その人の思考です。 第１人称を多く使う人は、自分の過去や未来へのこだわりが強くて、相手の視点に立てない人です。 自慢話が多い人は共感力がなく、人脈を自慢する人は人格に問題があります。質問に対してすぐ結論を言わずに、プロセスや理由をすぐ言う人は言い訳に逃げる人です。 最近自分がどんな言葉を発しているか改めて見直しましょう。 たまたま出た言葉とか、うっかり使う言葉にこそ本性が出たりします。 自己点検の１つは自分が発した言葉の深堀りです。言ってはいけない言葉をちゃんと決めておくことが大事です。...
執筆者 wp_admin | 6月 20, 2024 | ビジネス日記
「とにかくやる」は毒。「すぐやる」は薬。 計画のない現れが「とにかくやる」ほとんどのレースは始まった瞬間にほぼ勝負あり。 勝率を上げるにはレース始まる前の分と設計。そこが一番大変で面倒くさいです。 そこから逃げる人は「とにかくやる」で正当化し、努力で不安を隠そうとしています。 ビジネスの世界では不安だからとにかく動く。徒歩でも昨日より進めればいい。まず歩き出すことが常識だと思われています。 ビジネスにおいて本当に成功できる人は、動ける人ではなく静観して待てる人。...