逆境の時こそ笑顔で

逆境の時こそ笑顔で

今回は【逆境の時こそ笑顔で】というお話しをします。 先日、とある経営者さんからビジネスがうまくいっていないという相談がありました。思い起こせば、私も色々ありました。 それでもなんとかかんとか乗り越えて来ましたが、段々と気が付いた事があります。 それは、「問題あっても解決方法がある」という事。 その解決方法に、おだやかに、すみやかに取り組む事が大切です。 その問題解決に取り組むあなたには、 協力者はいますか? 理解者はいますか? 逆境の時こそ、何をする?どうする?だけでなく、【人】が大切になってきます。...
努力は技術

努力は技術

今回は【努力は技術】というお話しをします。 最近、お悩み事の相談に乗らせて頂く事が増えました。それぞれに様々なお悩み事を抱えておられるわけですが、人間の悩みって尽きないものなんだとつくづく思います。 ただ、似たような状況であってもお悩みの方向や深さは様々です。なぜ、そういう差が生まれて来るのか? それは、悩みや辛さや苦しみに対しての向き合い方だと思います。 ━━━━━━━ 人生の期待値 ━━━━━━━ 私の人生を振り返ると、学生時代には500円で一週間過ごしたこともある。...
物事をシンプルに考えよう、結果出すための 2step

物事をシンプルに考えよう、結果出すための 2step

今回は【物事をシンプルに考えよう、結果出すための 2step】というお話しをします。 人って、本来は簡単でシンプルな問題を複雑に考えてしまう。 ビジネスに於いても同じ。確かに沢山の要素が関係してはくるけど、私は基本的にどんなビジネスでも2つのステップに分けてシンプルに考えるようにしています。 ━━━━━━━ 結果を出すためのステップ その① 【終わらせる】 ━━━━━━━ 60点でも良いので、まずは完成品を作る事です。 まず60点をとって、その後80点に持っていく。 この順番が大切です。...
やりたいんだけど続かないんだよねと、言ってるあなたへ

やりたいんだけど続かないんだよねと、言ってるあなたへ

今回は【やりたいんだけど続かないんだよねと、言ってるあなたへ】というお話しをします。 最近TikTokなどを通じてよく寄せられる質問に、「やりたいんだけど、続かない。どうすればいい?」というものがあります。 その質問への私の答えは、【危機感が足りない。】これに尽きます。 ━━━━━━━ もしもこんな事があったら? ━━━━━━━ チーターに追われている鹿がいたとしましょう。 その鹿は、 「昨日寝てないから、休憩してから逃げてもいいですか?」 って言わないでしょう?...
経営者は何で人を判断するのですか?

経営者は何で人を判断するのですか?

今回は【経営者は何で人を判断するのですか?】というお話しをします。 先日、「経営者は何で人を判断するのですか?」というご質問を頂きました。 前提条件として、【会社の経営者として】お答えしたいと思います。 経営者が人を判断する機会というと、 ・社員の採用基準 ・社員の評価 ・人脈づくり ・経営判断 など、様々あります。 ㅤㅤ その人の判断材料として一般的な物としては、 ・能力 ・学歴 が挙げられますね。 ㅤㅤ でも私は、両方ともそんなに大事ではないと考えています。 ㅤㅤ ━━━━━━━ 能力や学歴よりも ━━━━━━━...
人間界 自然淘汰の法則

人間界 自然淘汰の法則

今回は【人間界自然淘汰の法則】というお話しをします。 自然界では全体の進化とともに、淘汰されていく法則があります。その法則があることで、全体のバランスを保っている。 自然界の淘汰の法則は弱肉強食という厳しいもの。狩猟能力を上げるもの、擬態して見つかり難くするもの、生息範囲を工夫するものなど、それぞれがお互いの命をかけて進化を遂げて行きました。 では、天敵のいない人間の場合は、どのような自然淘汰の法則があるのでしょうか? 私が思うに、そのヒントは食べ物の中にあると思うのです。 ━━━━━━━ 美味いの落とし穴 ━━━━━━━...