ビジネスも人生も同じ、【キーとなる20%】探しの旅だ

ビジネスも人生も同じ、【キーとなる20%】探しの旅だ

今回は【ビジネスも人生も同じ、【キーとなる20%】探しの旅だ】というお話しをします。 経営者もママも、誰もが色々な事に追われている。 どれを先にするか?優先順位のつけ方が大切です。 その時、私はこの3つを大切にしています。 ①今日の事業の成果を上げる ②潜在的な機会を発見する ③明日の為に新たな事業を取り組む これらのバランスが大切です。 ①ばかりだと時代遅れに成る。 激変のこの時代、業界ごと無くなるかもしれません。 ですから、②③を行い、次の船、次の事業を発見しておく必要があります。 でも、忙しくて②③できない。...
後任者、後継者を育てる時の注意点

後任者、後継者を育てる時の注意点

今回は【後任者、後継者を育てる時の注意点】についてお話しします。 先日、こんな質問を頂きました。「自分の右腕となる人材がなかなか見つかりません。どうすれば自分の後継者を見つける事ができますか?」というものです。 管理職だと後継者。経営者では事業継承をする人となるでしょうか。 自分がずっとやり続ける事はできませんので、必要な事ですがそう簡単には見つかりません。それでももし即刻必要があるならば、お金をかけるしかありません。 でも、そんな大金を用意する事は中小企業には難しい。...
原点回復。効率を図るな!

原点回復。効率を図るな!

今回は【原点回復。効率を図るな!】というお話しをします。 私は複数のビジネスを行っています。 リアルでは中古車販売、輸入車専門の販売店、小売業 ネットでは情報発信、オンラインサロン、経営コンサル つまり、【リアル】と【ネット】両方でビジネスの経験をしているからこそ、それぞれの強み、欠点を理解しており、相互に補い合う事が出来るという結論に至りました。 ━━━━━━━ リアルビジネスの良い点を再確認 ━━━━━━━ 私は最近、改めてリアルビジネスの良い点を再確認する機会がありました。...
管理職にとって結果とプロセスどっちが大事?

管理職にとって結果とプロセスどっちが大事?

今回は【管理職にとって結果とプロセスどっちが大事?】というお話しをします。 結論としてはどちらも大事。 でも、その結論に辿り着く前に、 ・なぜ、結果が大事なのか? ・なぜ、プロセスが大事なのか? それぞれを言語化し、【系統的】に理解しておく事が重要です。 ━━━━━━━ 管理職に必要な能力①【実行力】 ━━━━━━━ まずは、管理職に必要な能力①【実行力】 について。 ◆実行力とは? ・戦国武将なら、武力、戦う力  ・営業なら、売る力 ・事務なら、資料作成うまい ・整備なら、技術力が高い こういう事があげられます。...
原点を忘れずに

原点を忘れずに

今回は【原点を忘れずに】というお話しをします。 最近私は、既存や新規のビジネスの設計、見直しを行っています。 そんな中、改めて大切だと思ったのが 【初心を忘れない】という事。 ビジネスには周期がある。 上手く行く時も、行かない時もある。 どちらの時も、 原因、理由がある。 それを言語化することが大事です。 そして、素直に学ぶ、謙虚な姿勢が大事です。 ━━━━━━━ 初心、原点をふりかえる ━━━━━━━ 新人がベテランに成って行く過程を思い出してほしい。...
過去に起きていた事は全部正しい

過去に起きていた事は全部正しい

今回は【過去に起きていた事は全部正しい】というお話しをします。 人生には順調な時もあれば、不調な時もあります。 不調な時には 「何でこんな目にあうの?」 なんて言っていても仕方がない。 あの時こうすればよかったのか? と、後悔しても仕方がない。 【過去に起きた事は全て正しい。】 そう受け入れるところから始めたい。 ━━━━━━━ 信じる力 ━━━━━━━ どんな出来事も 【何かを導いてくれるために】起きている。 だから、 ・将来の礎になる。 ・成長のもとになる。 そういう風にとらえる事が大切。 これは精神論じゃない。...