① 社長と同じ方向に向かう
自分の仕事は、社長の大きな目標を分解した一部と理解する。
② 価値観の統一
社長の価値観に近づく。目指すものや価値観を近くすることで、重なり合った部分が企業文化になる。
③ 役割を分担する
社長の仕事を理解し、社長が仕事に集中できる環境を整える。
④ 情報を共有する
社長自身も現場と情報を共有することで、経営戦略や認識のズレを防ぐ。
⑤ お互いに補い合う存在になる。
⑥ 管理役も担う
ただの部下でなく、社長にとってのパートナー。
アクセルやブレーキの役割も果たす。
世の中の非常識は華僑の常識。華僑Jでした！